面對當(dāng)前疫情防控形勢，為確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，尖扎縣嚴(yán)格落實省、州關(guān)于疫情防控的決策部署，在從嚴(yán)做好疫情防控各項工作的同時，統(tǒng)籌抓好各項重點項目建設(shè)，全力確保防控工作和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展齊頭并進(jìn)。
嚴(yán)防外部輸入風(fēng)險。為統(tǒng)籌疫情防控和項目建設(shè)，實現(xiàn)防疫、建設(shè)兩不誤。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，及時對復(fù)工人員嚴(yán)格執(zhí)行3天2檢制度，各項目單位按要求設(shè)置防疫檢查站，嚴(yán)查進(jìn)入工地人員“雙碼”和體溫，并于每日對生活與辦公區(qū)域進(jìn)行消殺。在提級管理期間，始終堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，對施工單位有關(guān)車輛辦理車輛通行證，及時保障項目用工用能、建筑材料、生活防疫物資等供應(yīng)充足，確保項目順利有序施工。
加快項目建設(shè)速度。為強(qiáng)化“節(jié)點就是軍令狀”的意識，緊盯項目節(jié)點，嚴(yán)格按照“周通報、旬調(diào)度、月分析”制度，對今年計劃實施的139項新續(xù)建項目進(jìn)行倒排工期，及時召開項目推進(jìn)會，組織各行業(yè)部門認(rèn)真分析研判。提級管理期間，組織相關(guān)部門深入項目施工一線，實地調(diào)查了解施工現(xiàn)場疫情防控工作、項目建設(shè)進(jìn)度和安全責(zé)任落實情況，對開復(fù)工率較低的問題，進(jìn)一步壓實工作責(zé)任，強(qiáng)化分工協(xié)同，督促建設(shè)單位加快推進(jìn)項目進(jìn)度。同時，協(xié)調(diào)各部門做好了項目入庫工作，確保項目“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)報盡報”，及時入庫并形成固定資產(chǎn)實物量，統(tǒng)籌推進(jìn)項目建設(shè)。
強(qiáng)化督導(dǎo)抓好落實。為進(jìn)一步提高我縣項目實施水平，在提級管理期間，縣級領(lǐng)導(dǎo)全員掛圖作戰(zhàn)，對尖扎縣當(dāng)順鄉(xiāng)東果村（貧困村）鄉(xiāng)村旅游道路工程、尖扎縣人民醫(yī)院整體搬遷項目、尖扎縣坎布拉運動休閑特色小鎮(zhèn)等58項重點項目進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，協(xié)調(diào)解決項目進(jìn)展、物資儲備、疫情防控、各項惠民政策執(zhí)行及資金落實情況中存在的實際問題，全力推動項目建設(shè)提速提質(zhì)提效，全力推進(jìn)重點項目落地實施。
